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發(fā)布時(shí)間：2024-09-29
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近日，清遠(yuǎn)市2024年推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在廣英公司舉行，清遠(yuǎn)市總工會(huì)、各縣（市、區(qū)）總工會(huì)負(fù)責(zé)人及包含廣英公司在內(nèi)的五家企業(yè)代表參會(huì)。
會(huì)上，廣英公司總經(jīng)理孫其兵表示在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，公司自2018年以來(lái)始終圍繞“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革”五大任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作取得一定成效，為解決當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。期間也榮獲了廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、清遠(yuǎn)市先進(jìn)集體、清遠(yuǎn)市職工之家示范典型等榮譽(yù)。
隨后，廣英公司總經(jīng)理助理梁土生從黨建引領(lǐng)、打造產(chǎn)改特色樣板、以釘釘子精神推動(dòng)產(chǎn)改工作落地見(jiàn)效等方面，多維度作了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)產(chǎn)改“方向盤(pán)”
廣英公司高度注重產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍黨建工作，積極在公司400余名在職職工，尤其是生產(chǎn)一線工人中發(fā)展黨員，把技術(shù)能手、優(yōu)秀工人及兼?zhèn)浼夹g(shù)與經(jīng)營(yíng)管理的人才不斷吸收到黨組織中來(lái)，工人黨員比例逐步上升，如今公司現(xiàn)有黨員36名，入黨積極分子24人，入黨申請(qǐng)人16人。
在廣英公司產(chǎn)改實(shí)施方案中，通過(guò)發(fā)揮“黨員攻關(guān)隊(duì)”作用，推進(jìn)黨建、工建、產(chǎn)改一體化機(jī)制融合。廣英公司成立黨員攻關(guān)隊(duì)以來(lái)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，選題立項(xiàng)，集中攻關(guān)，把問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在現(xiàn)場(chǎng)，注重成果轉(zhuǎn)化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。比如公司自主建設(shè)白泥獨(dú)立物流通道，預(yù)計(jì)節(jié)約成本80萬(wàn)元/年；開(kāi)展充換一體新能源物流項(xiàng)目作為海螺水泥首個(gè)自建，能滿足服務(wù)80臺(tái)新能源車(chē)輛的需求，大幅降低物流運(yùn)輸成本，預(yù)計(jì)可為公司節(jié)省物流成本約500萬(wàn)元/年。
與此同時(shí)，廣英公司在園區(qū)內(nèi)閑置區(qū)域、辦公區(qū)域等地方打造陣地營(yíng)造濃厚黨建氛圍，形成開(kāi)放式的黨員活動(dòng)“室”“站”“角”，為現(xiàn)場(chǎng)一線黨員、職工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展組織生活會(huì)等提供服務(wù)，為一線生產(chǎn)“提檔加速”。
豐富載體，打出產(chǎn)改“特色牌”
加強(qiáng)魯班工坊建設(shè)，打造技術(shù)服務(wù)驛站樣板。今年9月，廣英公司對(duì)魯班工坊進(jìn)行升級(jí)改造，在原有的“六大功能培訓(xùn)室”的基礎(chǔ)上，打造了魯班工坊展區(qū)，展廳里的展板主要展示廣英公司產(chǎn)改以來(lái)發(fā)展歷程，以及世界水泥發(fā)展史、海螺發(fā)展史等內(nèi)容……讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、圖片發(fā)聲，通過(guò)全方位多角度展示，讓公司廣大職工、地方政府及相關(guān)企業(yè)深入了解海螺的同時(shí)真切感受廣英產(chǎn)改帶來(lái)的變化。
廠區(qū)內(nèi)設(shè)工會(huì)主席工作室、健身房、職工書(shū)屋等多個(gè)功能室，可提供產(chǎn)改工作指導(dǎo)等綜合性服務(wù)。其中工會(huì)主席工作室是維護(hù)職工權(quán)益、聽(tīng)取職工訴求、收集職工意見(jiàn)建議、幫助協(xié)調(diào)解決職工問(wèn)題、為職工提供法律服務(wù)和心理服務(wù)的場(chǎng)所，是職工群眾與企業(yè)、政府之間的連心橋，是工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的快捷通道。
多措并舉，以釘釘子精神推動(dòng)產(chǎn)改工作落地見(jiàn)效
廣英公司打破地域、身份、人事關(guān)系等界限，不設(shè)“天花板”，告別“玻璃門(mén)”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人爭(zhēng)做高技能人才，依托“魯班工坊”，廣泛開(kāi)展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技能比賽、學(xué)歷提升等多種形式的素質(zhì)提升活動(dòng)，給優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人提供廣闊的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。電工陳火文完成學(xué)歷、技能提升，被提任為制造分廠電氣工段副段長(zhǎng)；電氣技術(shù)員孫國(guó)華通過(guò)高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)后，被提拔為設(shè)備處電氣主管……近3年來(lái)，公司員工學(xué)歷及技能提升提拔4人，高校畢業(yè)生提拔11人。另外員工還能通過(guò)技術(shù)評(píng)定提高薪酬待遇，近年來(lái)獲技術(shù)評(píng)定等級(jí)的89名員工，薪酬待遇提高了30%，極大地激發(fā)了職工建功立業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
素質(zhì)提升上有力有序，一線產(chǎn)業(yè)工人在建功立業(yè)上更加見(jiàn)行見(jiàn)效。由廣英公司組建的“工匠創(chuàng)新工作室”團(tuán)隊(duì)，近年來(lái)組織實(shí)施優(yōu)秀創(chuàng)新成果22項(xiàng)，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新改造63項(xiàng)，獲得12項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)，大力促進(jìn)公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境改善、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)穩(wěn)步提高。
廣英公司權(quán)益維護(hù)上更加貼身貼心，通過(guò)搭建職代會(huì)、做好安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作、提供全員健康體檢、召開(kāi)后勤管理委員會(huì)、設(shè)置職工意見(jiàn)箱、送清涼送溫暖等方式載體，全方位推動(dòng)工會(huì)民主管理“五個(gè)看得見(jiàn)”落地見(jiàn)效。從醫(yī)、食、住、娛等方面提高服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人水平，連續(xù)推進(jìn)民生十件實(shí)事，服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓寬，服務(wù)內(nèi)容不斷豐富，廣大職工權(quán)益保障更細(xì)更實(shí)；文化建設(shè)上也更加有聲有色，建成職工活動(dòng)中心，舉辦職工籃球、兵乓球等文娛比賽，產(chǎn)業(yè)工人文化生活更加豐富。
未來(lái)的日子里，廣英公司將貫徹落實(shí)產(chǎn)改會(huì)議相關(guān)工作要求，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革作為重要任務(wù)推進(jìn)，助力清遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革高質(zhì)量發(fā)展。