作者：陽春海螺
發(fā)布時間：2024-01-22
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每天下班在食堂用餐后，楊磊喜歡帶著妻子和兒子在廠區(qū)宿舍附近的小花園中散步。6年前，剛從南華大學畢業(yè)的楊磊進入了海螺工作，在這里他收獲了愛情，如今他已把家安在了廠區(qū)，兩個月后，他將成為二孩爸爸。
楊磊的幸福生活是整個陽春海螺職工的一個縮影。近年來，陽春海螺從堅定職工初心、培育職工匠心、增強職工信心、保障職工舒心入手，積極改革創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的體制機制、方式方法，打通職工晉升通道，完善生活配套設施，健全職工困難幫扶機制，有效提升了職工的獲得感、幸福感、安全感。上個月，廣東省總工會公布第二批提升職工生活品質(zhì)試點單位名單，陽春海螺位列其中。
暢通晉升渠道，“招聘令”讓職工看到希望
入職一年后，楊磊成功競聘上了主管。2022年，他又在海螺水泥組織的內(nèi)部競聘中脫穎而出，成為了一名中層管理人員。楊磊表示，新人剛進入公司會簽訂“師徒協(xié)議”，無論哪個崗位，都有老前輩帶路?！拔乙粊恚瑤煾稻徒o我做好了職業(yè)生涯規(guī)劃，要通過專業(yè)拓展學習和崗位輪換鍛煉，兩年內(nèi)做到主管，五年內(nèi)晉升中層，”楊磊說道，“一路走來，自己也確實按著這個路線走，通過不懈努力，我在五年內(nèi)成功當上了辦公室主任助理，成為目前陽春海螺最年輕的中層干部?！?/span>
海螺一直秉持“以人為本”的用人理念，積極實施人才強企戰(zhàn)略，提供富有競爭力的薪酬待遇、多通道的職工發(fā)展規(guī)劃和完善的業(yè)績考核評價體系，倡導企業(yè)與員工價值共同實現(xiàn)，楊磊的經(jīng)歷正是海螺實行這一舉措的重要體現(xiàn)。
完善生活配套，“環(huán)境”讓職工感到舒適
走進職工生活區(qū)，有一排排的“小洋樓”，有小花園、綠道，還有各式各樣的小桌椅，一家人可以坐在長椅上溫馨交談，職工們可以圍坐一桌分享工作趣事……公司每棟宿舍樓都配備了洗衣房和直飲水凈化熱水器，每個宿舍都配置了空調(diào)、熱水器，宿舍地面都鋪設了木地板，公司還給予每人每月100度的免費用電額度。
“我們每餐六菜一湯，只要自費幾塊錢，我媽媽作為職工家屬，也享受跟我們一樣的待遇，家里不開火，依然可以吃得很健康、很豐盛。”楊磊笑著說道。
提升福利待遇，“工會”讓職工體會幸福
龍年新春將至，公司職工們已經(jīng)開始準備年貨。今年5月，公司上線了“海螺福利商城”購物平臺，每逢佳節(jié)會發(fā)放貨幣讓員工自主選購，極大滿足了職工購物需求。“公司深入研究當?shù)芈毠ど绫８＠日撸谌珕T實施六險二金的基礎上落實集體福利制度，以全體職工投票的方式發(fā)放節(jié)日慰問品，每年僅集體福利費用投入就有130多萬元，公司還經(jīng)常性開展各類文娛活動，豐富了我們的業(yè)余生活。”楊磊說道。
公司設立了困難職工動態(tài)管理臺賬，對貧困職工家庭進行調(diào)研走訪，幫助解決急難愁盼問題。2022年至今，公司累計幫扶困難職工30人次，發(fā)放慰問金（含物資）約6萬余元；發(fā)動公司全體職工為職工家屬大病救助募捐3次，共募捐11.97萬元。
公司工會主席付朝生表示，楊磊的幸福生活體驗不僅是個人奮斗的結(jié)果，也是公司在提升職工生活品質(zhì)方面所做的努力。接下來，陽春海螺將繼續(xù)堅持貫徹“以人為本”的理念，暢通職工發(fā)展通道，著力在完善生活配套、提升福利待遇、做好困難幫扶等方面下功夫，讓更多的職工享受幸福美滿的海螺生活。