作者：弋陽海螺
發(fā)布時間：2023-11-24
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“擁有一技之長，就有一席之地”，這是弋陽海螺水泥有限責(zé)任公司（以下簡稱“弋陽海螺”）在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實踐中的深刻感悟。最新數(shù)據(jù)顯示，弋陽海螺員工人均工資基數(shù)較“產(chǎn)改”實施前增長達(dá)60%，產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)地位穩(wěn)步提升。
作為江西省第一批產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位，如何進(jìn)一步凝聚700多名職工的向心力，筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，提高產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)地位是一個志存高遠(yuǎn)、放眼未來的關(guān)鍵命題。帶著這樣的思考，“產(chǎn)改”系統(tǒng)工程在弋陽海螺一步步推向高潮。
黨建引領(lǐng)，隊伍“壯”起來。弋陽海螺始終深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的核心理念，明確了“感黨恩、聽黨話、跟黨走”的思想教育線路，探索形成了“1+2黨建工作新模式”“3個1思想政治工作法”等公有制企業(yè)黨建工作新模式，新方法。建成了“黨群活動室”“產(chǎn)改工作室”等學(xué)習(xí)活動場所，創(chuàng)新實踐“黨員師帶徒”黨員聯(lián)系職工制度，并發(fā)揮“黨員先鋒崗”作用，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干和勞模工匠培養(yǎng)成黨員，把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干和勞模工匠，加大產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員力度，提高黨員在企業(yè)班組職工中的比例，將700名新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，著力打造一支“有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)”的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
集約發(fā)展，就業(yè)平臺“大”起來。自2006年12月落戶弋陽成立以來，弋陽海螺深入踐行新發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，做長做寬做高產(chǎn)業(yè)鏈。截止2022年，海螺系在弋陽已成立8家子公司，集水泥制造、溶劑鈣石、綠色建材、商品混凝土、環(huán)保固危廢處置、新能源為一體的綠色智能建材產(chǎn)業(yè)園，總投資已超50億元，有效解決了地方就業(yè)逾千人，帶動了物流運(yùn)輸、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動了地方城鎮(zhèn)化集中建設(shè)，踐行了國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，成為江西省首家全產(chǎn)業(yè)鏈工廠。
生態(tài)引領(lǐng)，工廠“綠”起來。初冬的弋陽海螺公司里，處處綠意盎然，站在廠區(qū)制高點,一座湖中小島觀光涼亭躍入眼簾;碧綠的湖水，與這一排排設(shè)備用房相映成趣。
“凡是能種樹覆綠的地方,我們?nèi)贾矘浞N草做了綠化,并把傳統(tǒng)的沉淀池、蓄水池改造成景觀水池，并在生活區(qū)設(shè)置了職工垂釣中心，員工休假之余有了好去處?！惫鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。
不僅如此,一眼望過去，就連正在開采的礦山也是綠色的。
整個弋陽海螺的“綠”,正是弋陽海螺常年按照一流標(biāo)準(zhǔn)打造國家級綠色工廠的縮影?！皬?008年起,我們積極購置除塵設(shè)備,開展雨污分流、環(huán)保設(shè)施升級改造、綠化種植等,并將氮氧化物、二氧化硫、粉塵等數(shù)據(jù)納入環(huán)保在線監(jiān)控平臺，在全省率先開展了綠色工廠建設(shè)，用于環(huán)保設(shè)施的投資累計高達(dá)3億元，所有的污染物排放指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平，目的就是讓員工安心工作、舒適的生活。2020年，成功邁進(jìn)國家級綠色工廠行列?！?/span>
數(shù)字牽引，資源“活”起來。隨著“數(shù)字化”卷起來，弋陽海螺企業(yè)管理也邁向“智慧”。
在弋陽海螺的智能化驗室，一臺協(xié)作機(jī)器人正揮舞著手臂進(jìn)行樣品的采集工作，不僅如此，它還能在線檢驗、自動化驗和智能配料。原本這些工作需要4名工人換班24小時才能完成，如今都已被機(jī)器人替代，工人們則可以從事更有技術(shù)含量的工作。
大數(shù)據(jù)時代新技術(shù)與水泥制造的深度融合，讓弋陽海螺演繹了傳統(tǒng)行業(yè)在新興科技下蝶變的神話。弋陽海螺通過運(yùn)用移動物聯(lián)、傳感監(jiān)測、三維仿真和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，集成在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的運(yùn)行經(jīng)驗，歷時3年，成功建成江西省首家全產(chǎn)業(yè)鏈全流程智能工廠，實現(xiàn)了“一鍵輸入、全程智控”。這是弋陽海螺重視新科技過程中的一點甜，更是企業(yè)賦能發(fā)展的萬丈光。2023年1月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部和國家市場監(jiān)督管理總局公布了2022年度智能制造示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場景名單，弋陽海螺水泥有限責(zé)任公司“智能協(xié)同作業(yè)”和“先進(jìn)過程控制”成功入選2022年度智能制造優(yōu)秀場景。
制度改革，錢袋子“鼓”起來。面對行業(yè)形勢急劇下滑，為職工解憂幫困、鼓勵職工與企業(yè)共渡“寒潮”，成為弋陽海螺的一項重大工作?！氨ＷC職工崗位穩(wěn)定，收入有保障”在職工代表大會上，弋陽海螺主要負(fù)責(zé)人作出鄭重承諾，給公司700多名職工吃了“定心丸”。
職工隊伍穩(wěn)定，企業(yè)才能專心致志應(yīng)對“危機(jī)”。近年來，弋陽海螺大刀闊斧改革創(chuàng)新，蹄疾步穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級，多元產(chǎn)業(yè)遍地開花，更是把產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)地位提升作為改革的核心任務(wù)，不斷提升薪資待遇，完善分配機(jī)制，堅持工資增長向關(guān)鍵崗位、科研開發(fā)和生產(chǎn)一線崗位傾斜，將員工收入與企業(yè)效益、個人貢獻(xiàn)相掛鉤，讓員工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展紅利。大力推行一專多能、綜合性崗位技能人才培養(yǎng)、評定，確保高技能、高效率匹配高收入。同時圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)營、降本增效、建言獻(xiàn)策等方方面面，出臺了一系列激勵政策。
制度確定了，職工積極性也上來了，大家立足崗位，心往一處想、勁往一處使，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展浪潮中，與公司共涉“險灘”。據(jù)統(tǒng)計，目前一線職工月工資遠(yuǎn)高于本地區(qū)同行業(yè)工資。
技能提升，本領(lǐng)“強(qiáng)”起來。既然收入與貢獻(xiàn)有著“看得見”的關(guān)聯(lián)，那么，如何提高自身技能，成為職工最關(guān)注的話題。
為鼓勵職工長本領(lǐng)，弋陽海螺堅持“內(nèi)外兼施”，對外加大校企合作，與江西理工、東華理工等高等院校拓展共建方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展培育高精尖人才；聯(lián)合地方職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦第一批50人新型學(xué)徒培訓(xùn)班，著力培養(yǎng)新時期“海螺工匠”；積極與省、市人社部門溝通對接，依托江西省高技能人才培訓(xùn)基地、勞模創(chuàng)新工作室等平臺，成功獲批技能等級自主評定試點單位，順利打通員工技能培訓(xùn)提升與取證通道。2023年9月，開展了第一批次共125人次的自主認(rèn)定工作，員工參與技能等級認(rèn)定取證的熱情空前高漲；鼓勵員工學(xué)歷再提升，積極參與技術(shù)資格認(rèn)定取證，提高專業(yè)對口率。據(jù)統(tǒng)計，目前參加繼續(xù)教育120余人，取得注冊安全工程師14人，中初級工程師44人，對于取得各類專業(yè)技術(shù)職稱以及技術(shù)資格認(rèn)定的人員每月給予補(bǔ)貼，并把優(yōu)秀職工特別是高技能人才納入后備干部序列培養(yǎng)。
對內(nèi)以王張偉勞模創(chuàng)新工作室為牽引，充分發(fā)揮工作室在科技創(chuàng)新、瓶頸攻關(guān)等方面的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)專業(yè)骨干提升技能素質(zhì)、解決專業(yè)難題。王張偉勞模創(chuàng)新工作室?guī)ьI(lǐng)工作室成員在數(shù)字化礦山、大型主機(jī)設(shè)備自動診斷和地磅無人值守等智能化工廠建設(shè)領(lǐng)域不斷攻關(guān)，完成了19個科創(chuàng)技改項目備案，取得軟件著作權(quán)1項，實用新型專利3項，集團(tuán)科技獎3項，公司科創(chuàng)立項“初見成效”，知識產(chǎn)權(quán)申報取得“零的突破”，工作室創(chuàng)新集智功能不斷提升；積極搭建員工技能展示和交流平臺，營造廣泛參與的群眾性技能競賽氛圍，2023年9月，由江西省總工會主辦的江西省“天工杯”機(jī)械、電氣行業(yè)職工職業(yè)技能競賽在弋陽海螺舉行，弋陽海螺勇奪佳績；發(fā)揮好高技能人才傳幫帶作用，舉辦培訓(xùn)班高達(dá)1200余場次，參加培訓(xùn)職工超1萬人次，并給予了高額師徒津貼，多措并舉促進(jìn)“師帶徒”活動創(chuàng)新發(fā)展，助力培育了一批技能“尖兵”。
本領(lǐng)強(qiáng)起來，舞臺也就大起來。弋陽海螺開通管理序列和技術(shù)序列職位晉升“雙通道”，讓“想干事、能干事、干成事”的青年員工大顯身手、快速成長。據(jù)弋陽海螺工會聯(lián)合會主席李正生介紹，“目前，弋陽海螺已陸續(xù)向新公司輸送青年管理骨干11名，選拔任用青年中層管理人員15名，專業(yè)技術(shù)人員16名，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力”。
民生實事，幸福感“溢”出來。做好民生工作，辦好民生實事是職工看得見的人文關(guān)懷。弋陽海螺精心打造海螺職工之家，被省總工會授予“江西省模范職工之家”榮譽(yù)稱號。整個職工之家占地20畝，水面7000平方米，建筑面積2萬平方米，由生活服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心、文化娛樂中心和主題黨建公園四部分組成，功能齊全，設(shè)施完善，已真正成為“海螺職工幸福家園”。
“以前在外地打工，也就逢年過節(jié)才回家一次，家里上有老下有小，全靠妻子一個人張羅，時不時地抱怨，自己在外上班也不安心。進(jìn)了海螺以后，終于可以在家門口的大企業(yè)上班了，收入比以前還多，又有六險兩金，自己滿意，家里人也開心了?！薄肮居纸o我發(fā)了困難補(bǔ)助金，孩子的學(xué)費有著落了。”“拿到工資條，收入又增加了，心里樂滋滋。”“有了大病補(bǔ)充醫(yī)療，看病不再難不再貴，負(fù)擔(dān)更輕松了！”“我們有標(biāo)準(zhǔn)化宿舍、職工餐廳、‘職工之家’，上班有空調(diào)吹、下班有場所健身，衣食住行不用愁”……一件件可觸可感的民生實事，給海螺人帶來了實實在在的幸福感、獲得感、安全感。
據(jù)了解，下一步，弋陽海螺將進(jìn)一步鞏固拓展“產(chǎn)改”試點取得的成果和經(jīng)驗，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)改”走實走深，加快打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊伍，進(jìn)一步謀員工之利、解員工之憂，增加員工福祉，讓更多的溫暖流淌進(jìn)員工心里，繪就更加生動的幸福圖景！
文章選自11月21日江西新聞，原文鏈接:http://www.jxxw.com.cn/content_html/html/55/p/pc/2023/11/130152514.html