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推進(jìn)一體化管理,謀劃一體化策略——象山、強(qiáng)蛟海螺組織開展2023年工作會議

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發(fā)布時(shí)間:2023-01-19

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為了進(jìn)一步推進(jìn)象山、強(qiáng)蛟海螺兩家公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理,持續(xù)開展對標(biāo)體系建設(shè),統(tǒng)籌家公司的資源、市場、人員,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,人力資源效能提升的一體化管理。
    2023年1月13日,象山、強(qiáng)蛟海螺2023年工作會議在象山海螺第一會議室隆重召開??偨?jīng)理荊云、副總經(jīng)理牛建剛、總經(jīng)理助理季高照及兩公司公司主管技術(shù)員及以上人員、先進(jìn)代表共90人參加了會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司2023年工作會議精神,全面總結(jié)兩家公司2022年工作亮點(diǎn)、存在的不足,表彰在2022年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人,明確2023年工作思路和目標(biāo)任務(wù)。


會議現(xiàn)場

 公司總經(jīng)理荊云傳達(dá)了集團(tuán)、股份公司2023年工作會議精神、海螺水泥黨建會議精神、集團(tuán)公司安全環(huán)保職業(yè)健康會議精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)了傳達(dá)海螺紀(jì)檢工作報(bào)告。

 牛建剛、季高照分別代表強(qiáng)蛟海螺、象山海螺公司作了題為《夯基礎(chǔ) 強(qiáng)管理 促提升 全面打造大美強(qiáng)蛟海螺》樹標(biāo)桿、求突破、爭一流,全面打造綠色和諧象山海螺的年度工作匯報(bào),總結(jié)了強(qiáng)蛟海螺、象山海螺2022年工作成績,存在不足及2023年生產(chǎn)管控思路和重點(diǎn)工作。

 象山、強(qiáng)蛟海螺安環(huán)處劉宇斌、李可可分別匯報(bào)了公司近三年安全環(huán)保工作存在的不足和2023年安全環(huán)保管控思路。

隨后,對兩公司在2022年度各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上做出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異績效的先進(jìn)集體、標(biāo)兵和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。兩公司先進(jìn)集體和個(gè)人代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。


各類先進(jìn)表彰

最后,公司總經(jīng)理荊云作總結(jié)講話。

荊云首先對獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人表示祝賀。要求各類先進(jìn)要把榮譽(yù)和成績作為新起點(diǎn)新方向,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),帶頭做好2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),各單位各員工要學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。公司要加強(qiáng)正面宣傳,發(fā)揮好先進(jìn)典型示范作用,激發(fā)員工斗志,助推公司再創(chuàng)佳績。他要求,一是要加速推進(jìn)一體化管理,做好專業(yè)統(tǒng)籌和管理,聚焦人力資源共享工藝管理、維修資源共享、安全環(huán)保質(zhì)量管理、銷售市場建設(shè)、供應(yīng)采購管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。二是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)工作,加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是要抓牢壓實(shí)安全責(zé)任,保持高壓態(tài)勢。

全體與會人員合影