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發(fā)布時(shí)間:2021-08-17
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皖東南山區(qū)寧國境內(nèi)有兩座山,分別叫做大海螺山和小海螺山。1978年,改革的春風(fēng)吹拂神州,一座水泥廠在這里誕生,沉睡數(shù)億年的海螺山被喚醒。短短43年,以山命名的海螺水泥成為世界第一水泥品牌,當(dāng)年深藏山間的單一水泥廠,蛻變成如今的大型企業(yè)集團(tuán),經(jīng)營產(chǎn)業(yè)涉及水泥、塑鋼型材、節(jié)能環(huán)保新材料等制造業(yè)和國際貿(mào)易、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2019年,海螺集團(tuán)在安徽省屬企業(yè)中率先進(jìn)入世界500強(qiáng),2020年再次蟬聯(lián)榜單。2021年,集團(tuán)以379.29億美元的營業(yè)收入蟬聯(lián)世界500強(qiáng)榜單,名列315位,排名較2020年提升52位。
寧國水泥廠全景
改革
1978年10月25日,當(dāng)時(shí)的安徽省建委根據(jù)國家建委的文件精神,批準(zhǔn)成立了“安徽省寧國水泥廠”。
今天的世界500強(qiáng)海螺集團(tuán),就是在當(dāng)年的寧國水泥廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的??梢哉f,海螺應(yīng)運(yùn)改革開放而生,“她”的發(fā)展歷程就是中國改革開放的一個(gè)縮影。
1992年鄧小平南巡之后,大山里的“海螺”率先實(shí)施五項(xiàng)制度改革,打破鐵飯碗,獎(jiǎng)勤罰懶,按勞分配。
2002年,在安徽省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,海螺集團(tuán)成功改制,實(shí)現(xiàn)了員工由企業(yè)人向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,形成了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,從此進(jìn)入了發(fā)展的快車道。2002年以后,海螺集團(tuán)的資產(chǎn)總額、銷售收入及利潤開始大幅度提升。
海螺人率先改革,敢為人先的敏銳和勇氣,使內(nèi)部活力充盈,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。現(xiàn)在,海螺集團(tuán)正力爭在安徽省率先實(shí)施上市公司限制性股票激勵(lì)等多項(xiàng)措施,再次激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
品牌
“海螺牌”水泥的商標(biāo)圖,是1989年寧國水泥廠的員工設(shè)計(jì)的。右下角的山,就是寧國水泥廠的大、小海螺山;三道圈,寓意煅燒水泥的回轉(zhuǎn)窯;圖上的“HL”是“海螺”漢語拼音的簡寫,向上突破的箭頭,象征著海螺人披荊斬棘、沖出山溝、走向世界的遠(yuǎn)大抱負(fù)。
為滿足企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的需要,1995年,海螺集團(tuán)聘請(qǐng)專業(yè)策劃公司設(shè)計(jì)導(dǎo)入了企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。其中的海螺集團(tuán)標(biāo)志,體現(xiàn)了海螺人尋求突破、上下求索,為人類開拓和創(chuàng)造新空間的理念。這一較為超前的策略,為企業(yè)樹立了清晰的國際市場形象,也為快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的品牌支撐。
經(jīng)過40多年的發(fā)展,以CONCH標(biāo)志注冊(cè)的商標(biāo),不僅早已成為全國馳名商標(biāo),品牌價(jià)值也達(dá)到800多億元,正在向國際一流品牌邁進(jìn)。
戰(zhàn)略
在水泥行業(yè)享有很高知名度的“海螺發(fā)展模式”,就是“T”型發(fā)展戰(zhàn)略。海螺集團(tuán)充分利用長江這條黃金水道,在沿江石灰石多的地方建水泥熟料基地,在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)收購、改造小水泥廠為水泥研磨站,這個(gè)開創(chuàng)性的“熟料基地+研磨站”的“T”型布局和建設(shè)模式,為海螺沖出山區(qū)、搶灘長三角,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1998年,國家針對(duì)通貨緊縮問題,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略性調(diào)整。海螺集團(tuán)敏銳地意識(shí)到,企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展,必須在市場定位的前提下制訂出新的發(fā)展戰(zhàn)略。由此,海螺依托長江,發(fā)揮鐵路和內(nèi)河的交通優(yōu)勢;以沿江、沿海水路城市為主市場,重點(diǎn)開拓鐵路沿線和陸路城市市場;立足華東,輻射中國沿海和境外東南亞市場。這一戰(zhàn)略,為加快我國水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。
這一進(jìn)程中,海螺集團(tuán)2002年在銅陵率先建成了國內(nèi)第一條日產(chǎn)5000噸的國產(chǎn)化示范線,結(jié)束了我國大型水泥裝備重復(fù)引進(jìn)、代代引進(jìn)的歷史。2004年,分別在銅陵、樅陽等地建成了4條日產(chǎn)一萬噸新型干法熟料生產(chǎn)線,中國水泥生產(chǎn)技術(shù)由此登上了世界水泥行業(yè)的最高點(diǎn)?!妒澜缢唷冯s志給予高度評(píng)價(jià):“世界水泥看中國,中國水泥看海螺。”隨后實(shí)施的余熱發(fā)電、協(xié)同處置城市生活垃圾、碳捕集、智能工廠等創(chuàng)新項(xiàng)目,推動(dòng)了水泥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“十三五”時(shí)期,海螺集團(tuán)深入貫徹新發(fā)展理念,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),在綠色化、智能化、國際化發(fā)展上取得了長足進(jìn)步,順利實(shí)現(xiàn)了安徽省委、省政府賦予的“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)。
進(jìn)入新時(shí)代,海螺集團(tuán)加快實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略,已在“一帶一路”沿線20個(gè)國家和地區(qū)擁有40多家企業(yè),建成10個(gè)水泥和型材項(xiàng)目,在建項(xiàng)目4個(gè),海外員工有4000余人,累計(jì)投資超過了120億元,進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,奠定了國際化發(fā)展新格局,正在全力打造國際一流企業(yè)。
“一帶一路”貫穿亞歐非大陸,是促進(jìn)共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路。海螺集團(tuán)深入踐行這一倡議,布局印尼、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、烏茲別克斯坦……實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品出口到技術(shù)輸出、再到實(shí)體投資的全面國際化,既是安徽省盈利能力最強(qiáng)的企業(yè),也是在境外投資經(jīng)營規(guī)模最大的企業(yè)。
海螺集團(tuán)輸出國內(nèi)最為先進(jìn)的技術(shù)和裝備,打造精品工程和綠色標(biāo)桿工廠,擴(kuò)大投資貿(mào)易,助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)了我國大型裝備出口、工程總包等業(yè)務(wù)在海外的拓展。
海螺集團(tuán)充分融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),推行本土化戰(zhàn)略,為投資國帶來上萬個(gè)就業(yè)崗位,參與社會(huì)公益和人文交流,促進(jìn)民心相通,成為“一帶一路”上閃耀的明珠。
創(chuàng)新贏未來
從山區(qū)工廠走出來,實(shí)施“T”型發(fā)展戰(zhàn)略布局全國,跟進(jìn)“一帶一路”走向世界,站在了世界500強(qiáng)的平臺(tái)上,面對(duì)新形勢新挑戰(zhàn),海螺集團(tuán)要想在今后的發(fā)展中持續(xù)保持綜合優(yōu)勢,就必須樹立把科技強(qiáng)企當(dāng)使命、視創(chuàng)新創(chuàng)造為生命、抓創(chuàng)新發(fā)展要拼命的“三命”觀念。
海螺集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入貫徹新發(fā)展理念,按照安徽省委、省政府全力打造三地一區(qū)的總體部署,以綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展為主線,下好創(chuàng)新先手棋,瞄準(zhǔn)水泥行業(yè)低能耗、低排放,特別是“雙碳”目標(biāo),組建創(chuàng)新聯(lián)合體,開展科技聯(lián)合攻堅(jiān),構(gòu)建新型創(chuàng)新體系。海螺集團(tuán)把它喻為一架“殲30”戰(zhàn)斗機(jī),包括“一體、兩翼、雙發(fā)、三輪”:“一體”就是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“工業(yè)大腦”為主體,“兩翼”就是以低碳、零碳和新能源新材料為攻堅(jiān)方向,“雙發(fā)”就是以“科技創(chuàng)新”和“綠色金融”為兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)來賦能?!叭啞本褪峭ㄟ^上述舉措,做強(qiáng)主業(yè),把水泥生產(chǎn)的能耗和排放指標(biāo)逐步降下來,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)智能制造、新能源新材料和碳科技等產(chǎn)業(yè)板塊落地,概括起來就是海螺“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。
通過實(shí)施“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,海螺集團(tuán)統(tǒng)籌利用國內(nèi)、國際兩個(gè)市場和兩種資源,深度融入“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局,使產(chǎn)業(yè)加速向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、集團(tuán)加速向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變,管理加速向世界一流轉(zhuǎn)軌,在中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的歷史進(jìn)程中,在全面建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好安徽的偉大實(shí)踐中,切實(shí)把海螺做得更強(qiáng)、更優(yōu)、更大、更加紅火。