.png)
作者：
發(fā)布時(shí)間：2020-03-03
瀏覽次數(shù)：
贛江海螺防疫經(jīng)營(yíng)雙管齊下
贛江海螺超前謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)疫情防控的同時(shí)抓檢修、拓市場(chǎng)，銷(xiāo)量快速恢復(fù)。公司銷(xiāo)售處通過(guò)電話(huà)拜訪(fǎng)、微信征詢(xún)及現(xiàn)場(chǎng)道路勘察等措施，及時(shí)掌握第一手信息，并將每天的市場(chǎng)信息變化情況建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，及時(shí)將復(fù)工、道路解禁等有利于客戶(hù)提貨的信息告知客戶(hù)，引導(dǎo)客戶(hù)提貨。公司精心為來(lái)廠(chǎng)提貨司機(jī)準(zhǔn)備了口罩、方便面等物資，幫助車(chē)輛消毒，提高服務(wù)增加值，解決駕駛員來(lái)廠(chǎng)提貨后顧之憂(yōu)。
在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)，公司有序安排員工返崗復(fù)產(chǎn)。針對(duì)影響生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，按照淡季檢修計(jì)劃安排，成立了檢修技術(shù)攻關(guān)小組，采取措施加以改進(jìn)，目前已圓滿(mǎn)完成包裝自動(dòng)插袋機(jī)技改、碼頭長(zhǎng)皮帶接頭處理等項(xiàng)目，為后期生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
為保障復(fù)工人員安全，公司科學(xué)應(yīng)對(duì)，大力開(kāi)展防疫知識(shí)宣傳，編制科學(xué)防疫手冊(cè)，提高員工防疫意識(shí)。認(rèn)真強(qiáng)化人員及車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)管理，實(shí)行“一支筆”登記制，避免人員交叉接觸，同時(shí)做好詢(xún)問(wèn)、測(cè)溫、消毒等工作，落實(shí)人員軌跡查詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)承諾及隔離觀(guān)察等相關(guān)措施，建立一人一檔，從源頭防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。公司每天對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行不少于兩次的消毒，做到全覆蓋、無(wú)死角。建立分散、錯(cuò)時(shí)就餐制度，嚴(yán)禁人員扎堆聚集。
千陽(yáng)海螺疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤
疫情發(fā)生以來(lái)，千陽(yáng)海螺科學(xué)施策，多措并舉抓好疫情防控各項(xiàng)工作。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在門(mén)崗、辦公、生活區(qū)域分別設(shè)立檢查點(diǎn)，抓好人員體溫測(cè)量和檢查登記；各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，每日不少于2次對(duì)廠(chǎng)區(qū)各處進(jìn)行消毒；對(duì)外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，儲(chǔ)備口罩、消毒液、消毒器具等防疫物資；落實(shí)就餐分流、居家辦公、返廠(chǎng)人員隔離、全封閉管理等防控措施，建立員工“一人一檔登記表”，每日開(kāi)展疫情防控檢查，下發(fā)檢查通報(bào)，確保疫情防控工作全面受控。
在抓好疫情防控工作的同時(shí)，千陽(yáng)海螺認(rèn)真制定公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、疫情防控工作方案，并及時(shí)報(bào)地方政府及相關(guān)部門(mén)審批，順利取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)。在員工陸續(xù)返崗后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢、試機(jī)和復(fù)產(chǎn)前安全綜合大檢查，并組織開(kāi)展全員復(fù)產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)考試。目前，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步恢復(fù)，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
八菱海螺抓實(shí)疫情防控 有序推進(jìn)復(fù)工
疫情發(fā)生以來(lái)，八菱海螺抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作，利用公司宣傳欄、微信等平臺(tái)向員工宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求，引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù)。在公司門(mén)崗、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出體溫測(cè)量與班中體溫抽測(cè)。各部門(mén)每日不少于2次對(duì)廠(chǎng)區(qū)各處進(jìn)行消毒。實(shí)施防疫期間就餐分流、人員居家辦公。建立全員“一人一檔一冊(cè)”，實(shí)行員工復(fù)崗審批制，并簽訂復(fù)崗承諾書(shū)。
公司堅(jiān)持銷(xiāo)售先行，搶抓市場(chǎng)拓展，落實(shí)客戶(hù)、司機(jī)、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)疫情防控措施。開(kāi)展電話(huà)拜訪(fǎng)，積極引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行水泥備庫(kù)，提升客戶(hù)積極性，推進(jìn)月度銷(xiāo)售計(jì)劃兌現(xiàn)。復(fù)工以來(lái)，公司日銷(xiāo)量逐日遞增。在做好水泥生產(chǎn)組織的同時(shí)，公司開(kāi)展皮帶縮短改造、發(fā)貨系統(tǒng)檢修等工作，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，為后期旺季生產(chǎn)組織保駕護(hù)航。
南昌海螺周密部署 做好疫情期間原材料保供工作
疫情發(fā)生以來(lái)，南昌海螺及時(shí)落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，與地方政府聯(lián)防聯(lián)控，一手抓疫情防控，一手抓安全環(huán)保生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行保障，積極做好熟料、粉煤灰、煤渣等原材料供應(yīng)，全力組織謀劃好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。
公司召開(kāi)生產(chǎn)物資保供視頻協(xié)調(diào)會(huì)，督促指導(dǎo)相關(guān)處室結(jié)合自身?xiàng)l件制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資保供方案，保障疫情防控時(shí)期的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售順暢。在全力組織物資運(yùn)輸車(chē)輛的同時(shí)，公司加大疫情防控期間物流承運(yùn)車(chē)輛及相關(guān)司機(jī)人員軌跡及接觸人群等信息全面摸底排查，嚴(yán)格做好司機(jī)測(cè)溫、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)消毒殺菌工作，把“外防輸入”落到實(shí)處。